开局关系全局，起步决定后势。潞安化工集团“转型发展蹚新路”的新征程从“心”出发。

　　站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，要切实把思想和行动统一到习重要讲话精神上来，高标准高质量开展好党史学习教育，进一步鼓舞斗志、明确方向，从百年党史中汲取前进的智慧和力量，全力推动“十四五”开好局、起好步，以昂扬姿态、以优异成绩迎接建党100周年。

　　信仰、信念、信心，比任何一个时间里都至关重要。3月13日，一个重量级培训——集团中高级管理人员党史学习教育暨精益管理培训，在潞安化工集团俱乐部开班举行，这是潞安化工集团重组成立后组织的首次中高级管理人员培训。

　　习在参加十三届全国人大四次会议青海代表团审议时强调，高水平发展不只是一个经济要求，而是对经济社会持续健康发展方方面面的总要求；不是只对经济发达地区的要求，而是所有地区发展都必须贯彻的要求；不是一时一事的要求，而是必须长时间坚持的要求。

　　这三个“要求”，为全国上下坚定不移推动高水平质量的发展提供了行动指南和基本遵循。

　　开班仪式上，集团党委书记、董事长王志清从理论和实际、历史和现实、国内和国际相结合的高度，分析了集团进入新发展阶段的现状，阐述了深入加速推进高质量转型发展的新要求，阐明了加快构建新发展格局的主攻方向。

　　踏上新征程，当前和今后一个时期，集团转型发展仍然处于重要战略机遇期，同时也要看到，重点领域关键环节改革任务仍然艰巨，生产方式变革、企业管理提升、经营模式转变、体制机制创新等任务任重道远，实现企业的高质量高速度全方面转型发展还有非常长的路要走。

　　整装再出发，潞安化工人把加速推进高质量转型发展、加快转型发展蹚新路，摆在了更突出的位置。朝着这个目标奋进，就是要着力解决为了谁、干什么、怎么干的问题。

　　时间不等人，自觉主动处理问题短板，必须把高质量转型发展同提升自身为人民服务的本领、同打好“三大战役”、同开创建设具有国际影响力的一流化工企业的远大目标紧密结合起来，常抓不懈，久久为功。

　　“关键少数”担负着关键责任，“关键少数”必须发挥好关键作用。这次培训，聚焦党的十九届五中全会精神、党史、国企党建、国企改革、精益管理等五个内容模块，11门课程，时机关键、意义重大，是集团加强思想理论武装的重要方式。

　　参加此次培训的学员，包括集团总部机关各部门、基层单位主要负责人在内的“关键少数”，政治性极强，实用性极高，充足表现了集团对开好局、起好步的高度重视。

　　“率军者披坚执锐，执戈者方能战不旋踵”。要想把党中央决策部署贯彻好，把集团各项工作要求落实到位，中高级管理人员就必须要身体力行、以上率下，达到“头雁效应”，就需要让这些“关键少数”站得更高，看得更远。同时，作为价值创造的管理者，通过自身的带动作用，发挥出自身的感召力，能够让集团更多的党员干部信服，也能够带领集团广大干部员工进一步统一思想、凝聚共识、对齐行动，更好地推进企业在转型发展上求突破，在内部改革上求突破，在重点项目上求突破，在生产运行上求突破，奋勇争先当好转型发展的参与者、践行者和示范者，努力在全面建设社会主义现代化国家、建设具有国际影响力的一流化工企业的新征程中“迈好第一步，见到新气象”。

　　坚决打赢化工转型攻坚战、精益管理提升战和作风转变持久战“三场战役”，是历史和时代赋予我们的责任使命，关系潞安化工集团高质量转型的未来。面对新赛道、新战场，在新矛盾新挑战下，怎么样保持定力，办好自己的事，准确识变、科学应变、主动求变，抓住机遇，应对挑战，确保“十四五”开好局起好步，每个潞安人都责无旁贷！

　　企有所呼，我有所应。开局之年首次培训班，鲜明的“算账文化”、卓越的管理理念贯穿始终。构建“算账文化”、推进精益管理，集团领导格外的重视，不仅着重讲、经常讲、反复讲，更是在集团中高级管理人员培训班这个提升干部管理上的水准、管理价值创造的平台上再次集中讲，引导大家躬身入局、学深悟透、融会贯通、知行合一。

　　培训课程设置上，更突出主题主线，实战派讲师培训，顶尖专家学者授课，无论是“学党史、悟思想、办实事、开新局”，还是“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”；无论是立足“方寸地”，还是深耕“责任田”；无论是对成本管控的明显问题“紧盯不放”，还是五大模块内容全面与党史学习教育的政治要求相联系、与肩负的蹚新路的使命任务相呼应、与集团当前转型发展的内在价值相配合，都具有很强的实战性和针对性，对企业全方位、多维度、深层次构建“算账文化”、推进精益管理具有十分重要的指导意义。

　　前方风浪犹在，未来仍需披荆斩棘、破浪前行。以真金白银论英雄、以真抓实干提效益、以党史为镜强作风、以真心诚意办实事，折射出的不仅是“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的姿态，更是潞安人代代传承的艰苦奋斗、自强不息、戮力同心、敢打硬仗的宝贵精神。返回搜狐，查看更加多